Вознаграждение менеджеров в международных компаниях Главная страница сайта Об авторах сайта Контакты сайта Краткие содержания, сочинения и рефераты

Вознаграждение менеджеров в интернациональных компаниях


.

Читать реферат для студентов

Менеджеры в разных странах могут получать различное вознаграждение за примерно одинаковую работу. Компенсация труда экспатриантов призвана стимули­ровать их переезд в зарубежную страну. Размер компенсации должен при этом учиты­вать местные условия, такие как стоимость жизни, налоги, традиции, динамику валют­ных курсов, различия в уровне оплаты жилья, обучения, отдыха и т. д.

Компенсационный пакет работника, командируемого за рубеж, включает в себя следующие составляющие:

· базовый уровень заработной платы, зависящий от должности, квалификации работника, его опыта и т. д., соответствующий уровню заработной платы в своей стране;

· поправка, учитывающая стоимость жизни в другой стране в сравнении со страной материнской компании (так называемые cost of living allowance – COLA); здесь принимается во внимание также динамика обменного курса валюты страны материнской компании и страны дочернего предприятия;

· стимулирующие надбавки, призванные подтолкнуть менеджера к принятию решения об отъезде, отказе от привычных комфортных условий и т. п.;

· надбавки, компенсирующие неблагоприятные условия жизни в другой стране (климатические, политические, бытовые, социальные и пр.);

· компенсация различных условий налогообложения личных доходов в стране дочернего предприятия;

· прочие выплаты, не связанные с заработной платой работника (компенсация дополнительных затрат, связанных с переездом, транспортных расходов, расходов на поддержание дома или квартиры менеджера в период его отсутствия, времен­ных затрат на проживание в гостинице, затрат, связанных с обучением детей менеджера в другой стране, расходов, связанных с медицинским обслуживанием, и др.).

Компенсационный пакет местного менеджера зарубежного подразделения МНК формируется с учетом двух основных факторов:

1. внутреннее соответствие – компенсация менеджера в конкретной стране должна определенным образом соответствовать принятым в корпорации стандартам с возможной корректировкой на местные условия;

2. внешняя конкурентоспособность – уровень компенсации должен быть сопо­ставимым и одновременно достаточно привлекательным в сравнении с принятым в данной стране (городе) уровнем.


Другие страницы сайта


Для Вас подготовлен образовательный материал Вознаграждение менеджеров в международных компаниях

5 stars - based on 220 reviews 5
  • Приложение №2.
  • Устранение различных недостатков при помощи согласных
  • предупреждения и ликвидации ЧС
  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 14
  • Общие свойства жидкостей и газов
  • Мария Кедрова
  • Правильно укажите перечень факторов, косвенно влияющих на успех в
  • Правила оформления рецептов для хронических больных, оформление рецептов на лекарственные препараты общего списка.